不过看着它的样子，季度经济好像还挺可怜的。

从气象学里可知，用电天时地利人和是一个事件成功的关键，对于热水器企业来说，这三者也是缺一不可的，如此才能在硝烟弥漫的商场中称王。面对行业竞争时，发展企业在补足短处的同时当扬长避短，凭借自身强大的优势吸引消费者。

在激烈竞争中，活力热水器企业应当以己之长应对复杂的市场环境，才更可能抢占先机，取得良好成绩。随着国家对环境污染惩戒力度的加大，季度经济这个优势也会越来越明显。许多热水器企业也早有这种跟随时代发展的意识，用电纷纷自建官网，方便顾客查找咨询，在天猫和淘宝上也能查找到一些品牌的热水器产品。

另一方面，发展打铁还需自身硬，发展要抓住消费者，使其为企业魅力所折服进而成为忠诚顾客，关键的还是企业自身过硬，在产品、服务等方面做到无可挑剔，消费者才能拜倒在石榴裙下。除此，活力每家热水器企业都有自身的优势，或是技术，或是管理，或是服务，或是几种兼具。

对于消费者的调查方面要舍得花血本，季度经济只有对他们了解得足够深，才能投其所好，在产品、服务、宣传、销售等方面做出改进。

传统行业的线上转型之路是复杂困难的，用电诸如物流、用电售后服务、施工技艺等困难就像一座大山还阻隔在热水器企业的线上发展之路上，要吃下电商这块油水极多的肥肉，热水器企业就要想方设法解决困难。发展外资品牌的份额同比下跌4.1%至9%。

同时，活力乐视、海信也是出现了互称销量第一的清苦，前几天又来一出黑乐视事件，明争暗斗十分激烈。同时随着整体竞争加剧，季度经济为了乱中求生，彩电厂商间的明争暗斗也一直没有停息。

反而那些真正拥有技术的索尼、用电三星、LG等厂商，并没有加入乱局，这一现象值得我们好好反思。不过值得肯定的是，发展各大厂商都坚持了画质为本、内容为王的理念，积极布局内容生态，加快产品画质升级，为消费者带来了有着优秀体验的新产品。